«Собинбанк» не покорил Челябинск

В Челябинске закрывается филиал «Собинбанка»: единственный офис, располагающийся недалеко от Теплотехнического института, прекратит работу с 1 июня 2012 года. До этого момента кредитная организация продолжит обслуживать в полном объеме как частных, так и корпоративных клиентов. Независимые эксперты расходятся во мнении, что послужило причиной отказа от дальнейшего развития регионального филиала. Одни говорят об изменении стратегии «Собинбанка» в целом, другие – о недостаточной прибыли и снижении показателей кредитной организации.

«Собинбанк», полный пакет акций которого принадлежит банку «Россия», решил закрыть единственный офис в Челябинске. В рамках программы оптимизации филиальной сети руководство банка оценило такие важные показатели, как анализ банковского сектора Челябинской области и перспективы развития бизнеса в регионе, и решило отказаться от дальнейшей работы в области.

До даты закрытия филиал будет обслуживать как корпоративных клиентов, так и частных лиц, сообщили в пресс-службе банка. «Счета клиентов челябинского филиала переведут на обслуживание в филиал «Тюменский». Челябинцам, открывшим вклад в филиале банка, на выбор предлагается два варианта: либо расторгнуть договор срочного вклада с выплатой банком процентов за период фактического нахождения денежных средств во вкладе, либо сохранить вклад с возможностью получения денежных средств в соответствии с договором срочного вклада в ближайшем подразделении банка – филиале «Тюменский», – говорит начальник управления маркетинга «Собинбанка» Наталья Алексеева. – Частным лицам, имеющим действующие непогашенные кредиты, для возможности совершения ежемесячных платежей будут предложены услуги банка-партнера в Челябинске. Мы сохраняем ответственность по всем обязательствам перед клиентами и кредиторами закрываемого филиала».

«Закрытие офиса банка в Челябинске определенно связано не с ошибками или недоработками менеджмента местного отделения, а с изменением стратегии развития банка, который, видимо, решил отказаться от активного развития розничного направления в пользу обслуживания финансовых потоков крупных предприятий, – предполагает прежний управляющий филиала «Собинбанка» в Челябинске Михаил Парфентьев. – К тому же для развития розницы требуются очень серьезные финансовые вливания: открытие сети точек продаж, установка банкоматов».
Как отмечает Михаил Парфентьев, за три года, прошедшие с момента открытия челябинского филиала, «Собинбанку» не удалось занять заметного положения на региональном рынке финансовых услуг. Напомним, что челябинский филиал «Собинбанка» открылся в феврале посткризисного 2009 года. Тогда кредитная организация позиционировала этот шаг как упрочение позиций в регионе и, в частности, в Уральском федеральном округе.

По словам аналитика «Инвесткафе» Екатерины Кондрашовой, говорить о том, что закрытие банка обусловлено сменой стратегии развития с розничной на корпоративную, было бы некорректно. «Большинство российских банков в настоящее время развивает именно розницу, в том числе реализуя новое направление – экспресс-кредитование. На мой взгляд, закрытие «Собинбанка» в Челябинске связано с тем, что региональное отделение не приносит желаемый размер прибыли головной структуре банка, – отмечает Екатерина Кондрашова. – В целом показатели «Собинбанка» по всей России за последний год значительно ухудшились: активы сократились на 6,34% в годовом сравнении, уменьшился приток средств физических лиц на депозиты на 11,48%. Кроме того, объем выдаваемых кредитов также снизился на 24,45% за год, продолжают снижаться и операционные показатели банка по итогам первого квартала текущего года, не демонстрируя восстановления».