В 2015 году, который был довольно трудным для всей российской промышленности, ООО «КЭВРЗ», включающее в себя три предприятия в Коркино, Еманжелинске и Копейске, продемонстрировало экономический рост. По сравнению с 2014 годом выпуск товарной продукции вырос на 23,7%. При этом реализация увеличилась на 31,7%. Руководство предприятия отмечает, что это стало возможным благодаря наращиванию объемов производства и отгрузки по основному заказчику – группе компаний «Южуралзолото». Оборот с этим партнером вырос на 43%. Также было налажено взаимодействие с новыми заказчиками, в числе которых угледобывающие предприятия Кемеровской области и золотодобывающие компании Красноярского края.
На КЭВРЗ в минувшем году выросла производительность труда: выработка на одного человека за этот период была на 22,5% больше, чем в 2014-м. В определенном смысле этому поспособствовало введение двухсменного графика для основных производственных цехов. Он позволил повысить коэффициент загрузки оборудования, снизить простои, обеспечить более ритмичную работу производственного персонала.
Прошла модернизация предприятия, цеха получили новое оборудование. Компания приобрела и ввела в эксплуатацию станок плазменной резки с ЧПУ. Благодаря ему удалось снизить трудоемкость изготовления деталей и повысить производительность труда. В литейном цехе КЭВРЗ появился прибор для измерения температуры разливки «Сталь – 4», внедрена технология окраски форм стержней быстросохнущим противопригарным покрытием, формовочное, сварочное оборудование, металлообрабатывающие станки.
В 2015 году был проведен ремонт ряда зданий и сооружений, начаты работы по реконструкции и текущему ремонту здания электровозоремонтного цеха. На территории выложили почти шесть тысяч квадратных метров асфальта. Ремонт пришел не только на коркинском предприятии, но и в филиалах в Еманжелинске и Копейске.
Увеличение объемов производства и реализации позволило компании повысить среднюю заработную плату основных категорий работающих – она выросла по сравнению с 2014 годом на 15,2%. А это, в свою очередь, положительно отразилось на позициях компании на рынке труда.
Важным направлением работы КЭВРЗ в кризисное время стала оптимизация затрат. Производство на КЭВРЗ является металлоемким, трудоемким и энергоемким. Были приняты меры по изменению производственных графиков. Выплавка стали производилась в периоды минимальных пиковых нагрузок, что позволило уменьшить расходы на электроэнергию. Также были внесены изменения в соглашение с компанией «Новатэк», благодаря чему удалось снизить расход газа при прежних условиях. Все это позволило, несмотря на рост тарифов, удержать затраты на рубль товарной продукции в прежнем размере.
В 2016 году руководство КЭВРЗ ставит перед предприятием задачу увеличить выпуск товарной продукции на 36%, реализацию продукции – на 34%. Это позволит повысить среднюю заработную плату еще на 14% к уровню 2015 года и получить дополнительные финансовые возможности для дальнейшего развития предприятий.
Несмотря имеющуюся в стране тенденцию к сокращению рабочих мест на предприятиях, КЭВРЗ сегодня активно расширяет штат, принимая на работу новых сотрудников. С начала 2016 года численность занятых в компании людей уже увеличилась на 40 человек. КЭВРЗ перешел на шестидневную рабочую неделю и работает теперь в две полные смены, разумеется, с полным соблюдением трудового законодательства.
Напомним, помимо головного предприятия в Коркино, в структуру ООО «КЭВРЗ» входят также два филиала – Копейский ремонтно-механический завод и Центральные электромеханические мастерские в Еманжелинске. При этом ни одно из предприятий не является для компании балластом, все они загружены, имеют стабильные заказы и приносят прибыль.
Помимо экономической роли в жизни малых городов, они выполняют также социальную функцию. Например, Ремонтно-механический завод располагает котельной, которая отвечает за отопление двадцати жилых многоквартирных домов. Кроме того, важно отметить, что, благодаря этим предприятиям, в городах поддерживаются шахтерские традиции, несмотря на то, что действующих шахт уже не осталось.
Сегодня у КЭВРЗ довольно большой список заказчиков, однако ключевыми из них по-прежнему остаются угледобывающие предприятия. С ними заводы сотрудничают на протяжении десятилетий, их связывают общие достижения, проблемы и трудовые династии. Основной партнер компании – Коркинский угольный разрез, с которым КЭВРЗ связан очень тесно, несмотря на то, что это совсем другая компания.
«Это наш ключевой заказчик, с которым мы связаны экономически, социально и движемся вместе на протяжении многих лет, – говорит генеральный директор ООО «КЭВРЗ» Евгений Посаднов. – Поэтому мы очень чувствительны к возникающим у них трудностям, как и они к нашим. Довольно неприятно наблюдать сейчас за нападками в адрес Коркинского разреза и связанными якобы с обеспокоенностью экологической ситуацией. На самом деле все эти разговоры имеют политическую подоплеку».
Гендиректор КЭВРЗ отмечает, что сейчас экологическая ситуация в окрестностях Коркинского угольного разреза гораздо более благоприятна, чем была во времена СССР и первые постсоветские годы. «Тогда в городе были угольные котельные, и это тоже не лучшим образом сказывалось на чистоте воздуха, сейчас котельные работают на газу, – вспоминает Евгений Посаднов. – И местным жителям не нужно рассказывать, что воздух в Коркино стал значительно чище».
Повышение эффективности бизнес-процессов, модернизация, налаженное продуктивное сотрудничество с ключевыми партнерами и расширение клиентской сети позволяют ООО «КЭВРЗ» развиваться и выходить на качественно новый уровень работы даже в период кризиса, оставаясь важным элементом экономической и социальной жизни трех городов Челябинской области. Руководство ставит амбициозные задачи на перспективу и видит все предпосылки для того, чтобы их воплотить.
Фото: Фото Олега Каргаполова, а также предоставлены ООО «КЭВРЗ»
